Le recrutement de franchisés

Recrutement franchisés

Pourquoi bien recruter?

La franchise est une affaire d’Hommes, de rencontres, de partages. Intégrer un réseau c’est acquérir des compétences techniques, maîtriser un savoir-faire, mais pas seulement. C’est aussi adhérer à un concept, partager des valeurs et s’imprégner d’une culture spécifique à un réseau. C’est pourquoi la sélection d’un candidat à la franchise est une étape primordiale. Elle ne dépend pas uniquement de ses expériences et de ses formations mais aussi et surtout de son savoir-être et de sa personnalité. Il faut donc faire un recrutement en conséquence.

- Quels sont les risques d'un mauvais recrutement?

Intégrer un franchisé dont le savoir-être ne correspond pas au réseau fait courir plusieurs risques :

  • Un non-respect du concept et du savoir-faire par le franchisé pouvant effecter l'image de l'entreprise
  • Une mauvaise image véhiculée auprès des clients finaux, aux banquiers et aux médias
  • Une réticence à rejoindre la franchise, de la part des autres candidats
  • Un temps supplémentaire en animation et résolution de problème
  • Un chiffre d’affaires non réalisé ou en dessous des attente
  • Une potentielle poursuite judiciaire en cas de faillite (environs 5% des franchisés font faillite, ces faillites doivent etre mentionnées dans les DIP)
  • Selon l’enquête annuelle de la Franchise réalisée en 2015, 45% des franchiseurs estiment que le manque de qualité des franchisés est un frein au développement du réseau.

- L'évaluation du candidat

C’est la raison pour laquelle il est primordial d’évaluer le savoir-être, afin de mesurer si :

  • Le candidat a les capacités pour entreprendre
  • Ses talents personnels lui donnent toutes les chances d’atteindre les objectifs fixés
  • Le concept, de la franchise visée, correspond à ses motivations
  • Le candidat partage les valeurs et peut adhérer à la culture du réseau
  • Le candidat sait gérer le stress relatif à son nouveau métier
  • Les compétences relationnelles du candidat sont adaptées au business model
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